選擇語言
選擇語言
2015-12-25 03:44:00
找借口是人類的天性，工作中我們當我們遇到問題時，總會下意識地給自己找一些理由。
但有一些真正的大牛，你會發(fā)現(xiàn)，他們遇到事情總會從正面去想解決方案，而不是去訴說“為什么不行”。
領英用戶（LinkedIn Member）特拉維斯·布拉德伯里（Dr. Travis Bradberry），TalentSmart管理咨詢師。
我們每個人都坐在同樣的地方，辦公樓、落地窗、窗明幾凈，但我們每個人卻都生活在不一樣的思維世界里：對于同樣的任務，有的人認為是機遇，有的人認為是負擔。你之砒霜，我之蜜糖。
今天我們要介紹的這10個想法堪稱是經(jīng)典的“職場思維殺手”，尤其是對于那些職場新人。
認真看看，你中招了嗎？
總是期待完美：
想太多，做太少
是人都會犯錯誤，這是常識。如果你的目標是“追求完美”，那么你將永遠生活在失敗的陰影當中。你會終日哀嘆“我沒能做這個、沒能做那個”，為那些未能完美完成的事項沮喪。
你為不能做到更多而內(nèi)疚；
你為自己沒有達到預想的結果，為自己的拖延而感到內(nèi)疚；
你為沒有去鍛煉健身、沒有健康飲食而憂慮；
你為自己付出了努力但沒能達成相同的收獲而難過。
時間就這樣溜走了。事實上，你永遠不可能把所有事情都做完的，就像高考，你不可能等到一定能進清華北大了才去參加考試。
記住：先完成，再完美。
叔本華說：“擾亂人們的不是客觀事情，而是人們對客觀事情的見解”。
很多時候人的情緒并非來自事實本身，而絕大部分來自自身的認知或思維。
因此，你需要客觀看待你的情緒，將事實與想象剝離。
否則，你的情緒就會弄亂你對事實的認知能力，使你在消極的情緒中表現(xiàn)得更脆弱，以致你無法發(fā)揮全部潛力。
你是不是在不停地以“這事兒我第一次做”為借口逃避現(xiàn)實？然而，沒有人在一開始就是專家，所有的技能都是隨著時間逐漸積累而得的。
面對一個難搞的項目時，先別想著自己是不是在行，相反地，問你自己是否對它有熱情。
如果你真的想做成這個項目，你就會真正地把它當成自己的事情來做，這反過來會推進你向前進。
對大多數(shù)行業(yè)而言，兩年的學習足以讓一名菜鳥成為專家。與其抱怨自己不是專家，不如問問自己，“我該怎樣讓自己變成一個專家？”
圖為100多年前工人修建埃菲爾鐵塔時給其刷漆。如果當時他們抱著“第一次做”的心態(tài)，也許今天巴黎不會有鐵塔。
他們在沒有任何防護措施的條件下只手建成了324米高的埃菲爾鐵塔，他們也的確“不會”、“不能”、“不敢”——“有第二次”。
你呢？
很多時候當你無法推動事情前進時，很可能萌生過“我就認識這么幾個人，怪我咯”這樣的想法。
覺得自己失敗都是因為認識的人不夠多，這是自我設限的借口。
充分利用你已經(jīng)認識的人吧。如果你的確不認識那個事的關鍵人物，還請發(fā)揮現(xiàn)有圈子的作用，通過它找到那個人。
如果你盡力嘗試了，即便你跟那個人并沒有直接聯(lián)系上，你至少也會獲得他的聯(lián)系方式。
所以，怨天尤人不如問問自己“我需要聯(lián)系誰，又該怎么聯(lián)系？”
當你發(fā)現(xiàn)某個不錯的點子或者做一件想做的事情時，你是不是也曾悲觀地發(fā)現(xiàn)，這件事已經(jīng)有人做過了？
如果你已經(jīng)在某一行業(yè)扎根工作，你會發(fā)現(xiàn)很多時候你的觀點還未成熟就已經(jīng)由市場中其他人提出。
然而這又有什么關系呢？
如果你清楚了解你的產(chǎn)品為大多數(shù)人需要，那對手的先行一步只不過是證明了你的觀點有實現(xiàn)價值，還幫你節(jié)省了實驗階段。
做第一個吃螃蟹的人很重要，但是正如PayPal創(chuàng)始人Peter Thiel所說，“更重要的是成為市場終結者”。
相較于提出一個獨一無二的想法，實施計劃并把它做得比其他人更好意義更大。蘋果的創(chuàng)意最早是由諾基亞的員工提出的，后來的事情大家都知道了。
與其糾結“有沒有人已經(jīng)做過了”，不如想想，“我怎么才能把這件事干得更好？”
對于那些已經(jīng)取得成功的人，我們總能為他們找到各種各樣的原因——他們從985、常青藤名校畢業(yè)；他們趕上了好時候…當然，他們還有個好爸爸。
人類天生習慣為自己找借口。我們習慣以“我沒錢”作為借口，但很多時候，有限的資源卻反而是有利條件。
缺乏資源可能讓你更多地關注做事情本身，保持大腦清醒，提高注意力。明智地用好手頭的資金做好規(guī)劃，你將獲得遠遠超出預期的成果。
這么想吧：“既然我的規(guī)模小，我該怎樣充分利用這一優(yōu)勢把事情做得更好？”
公司動態(tài) 
針對供應商
針對采購商