2015-10-27 06:10:20
編者按:Dior、香奈兒、愛(ài)馬仕、卡地亞、寶格麗等,也都在中國(guó)的各大城市尋覓過(guò)最合適的展覽地點(diǎn),從博物館到美術(shù)館,再到當(dāng)?shù)靥厣袼讌^(qū),大展小展不勝枚舉。
你也許會(huì)以為這些展覽都是博物館等舉辦地邀請(qǐng)品牌來(lái)為自己做宣傳的,他們?cè)谫Y本運(yùn)作上多少有些合作,可以互攤成本。但事實(shí)卻并非如此,對(duì)于LV、香奈兒等大牌來(lái)說(shuō),這些展覽恰恰是它們自掏腰包的,一切的創(chuàng)意也來(lái)源于品牌內(nèi)部。
“主要是為了保證人們對(duì)(品牌)感興趣。香奈兒的首席執(zhí)行官Bruno Pavlovsky對(duì)《金融時(shí)報(bào)》說(shuō),“這是一個(gè)讓公眾了解背后故事的機(jī)會(huì)。我們想要年輕人也對(duì)時(shí)尚感興趣。這能讓我們傳遞給新生代最好的信息,當(dāng)你身處一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代時(shí),是沒(méi)有時(shí)間去細(xì)細(xì)品味小細(xì)節(jié)的。”
Pavlovsky道出了展覽的本質(zhì)。品牌借辦展和普羅大眾建立聯(lián)系,并不意味奢侈品牌們想把東西賣(mài)給每一個(gè)人,它們只是想讓自己的工藝和創(chuàng)意更加廣為流傳,從未為自己的品牌形象服務(wù)。
因此,為了更好地達(dá)到在年輕人面前塑造品牌形象的目標(biāo),奢侈品牌們也開(kāi)始在展覽中融入新的電子科技。比如香奈兒的“女士專(zhuān)享”展中就鼓勵(lì)參觀(guān)者在社交媒體上發(fā)布照片,而LV系列3展也采用了多種虛擬現(xiàn)實(shí)的媒體交互形式。
當(dāng)然,市面上也有一些并非從品牌內(nèi)部出發(fā)而衍生出的大展,比如火得一塌糊涂的麥昆展——野性之美。它就是有紐約大都會(huì)博物館的Andrew Bolton在2011年創(chuàng)建的,后來(lái)展覽因?yàn)樘晒τ秩サ搅藗惗氐腣&A博物館。
麥昆展的模式存在一定的局限性,因?yàn)椴┪镳^們也有自己的打算和計(jì)劃。據(jù)了解,香奈兒品牌每年都會(huì)向不同的博物館發(fā)出很多展覽申請(qǐng),但最后合作的也就是那么幾場(chǎng)。久而久之,品牌的重心就逐漸轉(zhuǎn)向了自己辦展上。
“當(dāng)你和一個(gè)品牌工作的時(shí)候,挑戰(zhàn)是很難保證中立和獨(dú)立性。”V&A的時(shí)尚高級(jí)館長(zhǎng)Sonnet Stanfill曾在采訪(fǎng)中坦言品牌自己做的展覽優(yōu)勢(shì)非常明顯,“這些品牌擁有的是他們自己的檔案,所以似乎有一個(gè)無(wú)限的藏品庫(kù)可供選擇。因?yàn)樗麄儧](méi)有和別的博物館商討的局限,在如何陳列上也有更大的自由。”
據(jù)LV的創(chuàng)意總監(jiān)Nicolas Ghesquiere稱(chēng),辦LV系列3的展覽是LVMH集團(tuán)內(nèi)部的意思,“他們叫我想想如何介紹我的工作,如何用不同的方式解釋我的想象力。展覽更像換了花樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,它的目標(biāo)并不是單純地為了擴(kuò)大消費(fèi)者基數(shù),也是教育市場(chǎng)的過(guò)程。
文章來(lái)源:世界服裝鞋帽網(wǎng)